現(xiàn)在企業(yè)對設(shè)計的要求真的是越來越高，在對設(shè)計規(guī)范具體技術(shù)要求，是設(shè)計工作的規(guī)則。一般包括總體目標(biāo)的技術(shù)描述、功能的技術(shù)描述、技術(shù)指標(biāo)的技術(shù)描述,以及限制條件的技術(shù)描述等。

設(shè)計規(guī)范一般會具體到公司級別、某一類產(chǎn)品線等。在一個公司中設(shè)計規(guī)范是有層次的，一般分為三個層次：

一是公司級別的設(shè)計規(guī)范，主要是對公司整體的用戶體驗、品牌、視覺等方面的規(guī)范；

二是某一類產(chǎn)品線的設(shè)計規(guī)范，主要是在遵照第一個層次基礎(chǔ)上對該產(chǎn)品線上的若干產(chǎn)品制定統(tǒng)一的用戶體驗、品牌、視覺等方面的規(guī)范；

三是具體某個產(chǎn)品的設(shè)計規(guī)范，主要是為該產(chǎn)品制定統(tǒng)一的用戶體驗、品牌、視覺等方面的規(guī)范，當(dāng)然是在滿足以上兩個層次的設(shè)計規(guī)范的基礎(chǔ)上。

設(shè)計規(guī)范目的有以下幾點：

量化指標(biāo)：確定一般可用性原則和審美常識下的避免犯錯的方法，以及一旦出現(xiàn)錯誤后的補救方案。規(guī)范的第一個目的是減少設(shè)計過程中出錯的次數(shù)，一般這是針對新手設(shè)計師的，好的量化指標(biāo)是告訴他經(jīng)驗。

確認(rèn)設(shè)計關(guān)鍵點： 獲得該設(shè)計規(guī)范針對范圍內(nèi)的關(guān)鍵點，包括設(shè)計方向和設(shè)計元素，以通過項目設(shè)計的過程，達(dá)到團隊成員的更加密切的配合效果。它是一份檢驗文件，記錄過程中的錯誤，留作以后的經(jīng)驗。并在此可以做出項目和產(chǎn)品設(shè)計的里程碑。

規(guī)范設(shè)計原則：這個原則有可能是針對單個項目的，也有可能是整個設(shè)計團隊的指導(dǎo)原則，這個原則要被反復(fù)強調(diào)，反復(fù)實施，團隊人員要共同為這個原則負(fù)責(zé)。

設(shè)計規(guī)范本身也需要可用性。